新的一年

极高祝您

红红火火 “猪”事大吉

一年之计在于春

让我们以永做追梦人的姿态

奔向明媚春光

奔向美好未来

此次会议的召开，目的在于总结2018年全年工作、提出2019年工作新目标并认真学习贯彻极高总部2019发展新政策，为更好的开展2019年的工作打下夯实的基础。

会上，李部长首先总结了极高华中事业部2018年度工作并详细传达了总部2019发展的新方向。李部长说道：“回首2018年，极高企业始终不忘‘成为中国建材行业管道的领导者以及制造老百姓信得过的精品水管’的愿景与使命，为打造’极高就是防爆管，防爆管就是极高’的宏伟目标，一路高歌猛进，创造了一个又一个傲人佳绩，持续领航中国家装水管领域的发展。这是极高家人们共同努力坚持的结果。

其次，各个省区经理针对自己所负责的区域依次发言，总结并详细制定了2019年新的目标。

市场部营销总监刘总从日常管理、产品、市场及客户四个方面对2018年市场部整体工作做出了总结。同时提出了2019年的工作目标并从客户及市场管理、人员管理、目标管理和关联部门的沟通四个方面作出了详细的达成目标的措施和方法。刘总相信新的一年，新的起点，市场部全体同仁一定能再创辉煌！

贵州区域麻总说：“我们要总结，只有总结了，我们才能找出自己的不足，才能在以后的工作中，少走弯路，避免犯同样的错误。”麻总通过总结出2018年工作中遇到的困难，提出了2019年工作目标，并做了详细的行动计划表。

听取了各个省区经理发言后，李部长总结称，各区域都存在大量的空白区域和薄弱区域，需要开发、优化、引导客户，同时增加产品品种也是今后的主攻方向。那么怎样去达成这个年度目标？为此，李部长从市场方面、经销商方面和部门内部三方面分享了行动措施和方法。

最后，李部长指出危机和机会并存，我们会以百分之一百的信心，按照总部下达的各项目标，逐个化繁为简，积极完成各个阶段的目标，为完成年度任务而不懈努力。全体加油！极高加油！